運営業務の仕事では一般市民の方々が使いやすい広場となるよう、活動の最大化と近隣の商業者等との配慮・調整の両立に力を注ぎました。都市・交通計画業務では本委員会の先輩の皆様と同様、利用者目線を第一に計画づくりをしてきました。

官民連携事業（PPP/PFI）のコンサルティングでは、直接市民とやり取りする機会は少し減ってきてはいます。一方で、長期に渡る事業契約期間を通じ良い施設・事業とするため、計画づくりの過程で施設整備主体だけではなく民間事業者とも綿密な意見交換をすることが増えました。

対象者の違い・広狭はあるにせよ、どこに行っても「合意形成」無しには進めない時代です。時代変化に対応する意思決定の速度も求められる中、参加型計画の技術・ツールの役割は高まっていると感じます。
様々な場で納得感・公平感を担保する合意形成を支援できるよう、本委員会の活動を楽しんでいこうと思います。

私は、入社以来、都市計画や交通計画の分野の様々な業務に携わってきました。
市民参加による合意形成に関しては、バリアフリー整備にあたり、地域の身体障碍者の方々に参加いただき、まち歩きを行い、様々なご意見をお聞きしたのが、最初であったと記憶しています。しかし、当時は、新入社員であり、人の意見に耳を傾けるより、業務の中で自分に与えられた役割をこなすことで精一杯でした。
その後も、バリアフリーをはじめ、公共施設等のデザイン設計や景観計画、コミュニティバスの導入などといった業務において市民参加のワークショップなどを開催し、私自身もファシリテーターとして貴重な経験を積ませていただいております。
近年は、計画策定の途中で意見を言うだけの参加ではなく、住民が主体となって、まちづくりを進めていく場面が多くみられ、そのための制度も整えられてきています。
この参加型計画専門委員会には、私より遥かに多くの経験や実績、知識を有する技術者が集まっています。そのような方々と一緒に、新たな市民参加のあり方とコンサルタントとしての対応について議論を重ね、一人の技術者として、学び、そして、現場に還元できるよう努めてまいりたいと思います。